Je suis certaine que vous l’avez dĂ©jĂ  remarquĂ©… Parfois, on dĂ©couvre une petite chose, et elle nous aide dans de nombreux domaines. Malheureusement, le contraire est Ă©galement vrai, il arrive qu’on maĂźtrise trĂšs bien une matiĂšre, et on Ă©choue pour une toute petite chose connexe, dont on a mĂȘme pas conscience.

Ceci est particuliĂšrement marquĂ© dans les relations humaines. Certaines personnes savent s’organiser, mais Ă©prouvent des difficultĂ©s avec leurs propres Ă©motions ou celles des autres, et tout capote. D’autres sont trĂšs douĂ©es dans la relation Ă  deux, mais les groupes reprĂ©sentent pour elles une difficultĂ©. Leur difficultĂ© est peut-ĂȘtre technique, et la sociocratie est alors utile. Les obstacles sont peut-ĂȘtre Ă©galement Ă©motionnels, et c’est l’Ecoute Mutuelle qui sera bĂ©nĂ©fique.

Face Ă  ce constat, nous pouvons associer les diffĂ©rents savoirs, et vĂ©rifier que rien ne glisse entre les mailles du filet. On trouve un endroit stable pour accueillir son Ă©motionnel, des outils efficaces pour ĂȘtre bien avec les autres, et une mĂ©thode puissante, pour organiser les activitĂ©s de groupe.

Les intelligences complĂ©mentaires, c’est exactement cela. Et c’est notre sujet, pour nous, ici, Ă  cocrĂ©er.

En quoi ces sagesses sont-elles complĂ©mentaires? Que s’apportent-elles les unes aux autres? Nous le dĂ©couvrirons au fil des articles et des formations. En attendant, laissez-vous conduire vers la rĂ©union d’information qui aura lieu lundi prochain, et explorez Ă  votre guise nos ressources en ligne!